中建七局一公司山西公司综合办公室本着“勤俭办企、降本增效”的理念，坚持办公资产“能调不购买”原则，对闲置资产进行全面盘活、就近调拨，不断提升闲置资产使用率。
一是建好闲置资产“调拨库”，山西公司定期对总部及项目部办公资产进行盘点，将闲置办公家具、办公设备、后勤等物资进行全面梳理统计，并建立台账上传OA资产盘点库。截至目前已盘点三个竣工结算项目 ，共计“闲置物资”240件，约18万元，并建立资产“调拨闲置资产清单”，便于新开项目和需购置资产项目进行调拨使用。
二是盘活闲置资产“全局棋”,山西公司坚持以“调拨”代替“购买”，新开工项目阳曲湿地公园、大同方舱医院坚持就近调拨原则，从竣工结算项目分别调拨会议桌、空调、架子床、办公桌等闲置物资182件，节省成本7.74万元，厨房设备25件，节省成本3.8万元。
三是展现闲置资产“新形象”,山西公司针对新开工项目阳曲湿地公园、大同方舱医院组织开展专项策划会，集思广益，力保调拨物资使用率达到100%。大同方舱医院利用调拨物资，布置会议室1间，办公室8间、员工宿舍3间；阳曲湿地公园项目部置办公室6间、员工宿舍5间、食堂1间、会议室1间，最大化提升了闲置资产使用率。（杜江福）
